Warum Reorganisationen so oft scheitern

Wann hat in Ihrem Unternehmen zum letzten Mal eine größere Organisationsveränderung stattgefunden? Wenn Sie in einem Konzern oder einem anderen größeren Unternehmen tätig sind, ist das wahrscheinlich gar nicht so lange her. Oft geht eine Re-Organisation sogar direkt...
Die Selbstorganisation im Scheinwerfer-Licht

Die Selbstorganisation im Scheinwerfer-Licht

Die letzten Monate und Jahre waren für viele Unternehmen wahrlich reich an Krisen. Egal es ob es sich um die Pandemie, um Lieferengpässe oder um allgemeine (vielleicht davon ausgelöste) wirtschaftliche Schwierigkeiten handelte. Solche Krisenphasen kann man gut als...

Der Führungsstil ist der falsche Fokus

Es ist Zeit für einen neuen Führungsstil! Positive Leadership! Agile Leadership! Transformational muss Führung sowieso sein! Die Führungskräfte müssen authentisch sein. Und mutig. Und … So oder so ähnlich schallt es mir an vielen Stellen entgegen. Ich finde: Das...
Der Beitrag von HR zur robusten Organisation

Der Beitrag von HR zur robusten Organisation

Auch wenn in vielen Unternehmen die Sehnsucht nach „Normalität“ sehr groß ist. Sie ist nicht realistisch. Egal wohin man blickt: Es bleibt turbulent. Die großen wirtschaftlichen Umbrüche – Digitalisierung und ökologischer Wandel – werden ihre volle Wirkung erst...

Gute Gelegenheiten zur Veränderung

Flipping Points sind kleine und große Entscheidungssituationen, die eine Organisation grundlegend verändern können. In diesen Situationen ist es möglich, eine neue Seite oder gar ein neues Kapitel in der Organisationsentwicklung aufzuschlagen. Auch wenn einem das oft...