Wenn man in einer Grube sitzt, dann braucht man keine Schaufel, mit der man sich noch tiefer hineingräbt. Hilfreicher ist es, innezuhalten und sich zu fragen: Wie bin ich eigentlich in diese Grube hineingeraten? Habe ich mir diese vielleicht sogar selber gegraben? Was könnte ich anders machen, um da wieder raus zu kommen?
Dieses einprägsame Bild habe ich bei Klaus Eidenschink kennengelernt. Es bildet den Ausgangspunkt meiner aktuellen Serie über „Führungsfallen“, die ich seit einigen Monaten auf LinkedIn veröffentliche. Dabei erkunde ich, wie gängige Annahmen über Führung – die „Schaufeln“ – einen in Fallen führen, aus denen man nur schwer wieder herauskommt. Der Serie liegen ein paar wichtige Prämissen meines Führungsverständnisses zugrunde:
Führung findet immer statt, egal wie eine Organisation strukturiert ist. Gerade mit Blick auf das Potential der Selbst-Organisation ist Führung von erfolgskritischer Bedeutung.
Wie Führung wirkt, ist eine Frage des Kontextes. Wenn die Aufgaben, Menschen und Strukturen in einer Organisation vielfältig sind, dann ist es sinnvoll, auch Führung in all ihrer Vielfalt differenziert zu betrachten.
Führung entsteht im Raum zwischen Menschen, in ihrer Kommunikation miteinander. Sie entsteht nicht durch das Handeln einer einzelnen Person.
Ob Führung Kraft entwickelt, entscheiden immer diejenigen, die sich in einer bestimmten Situation führen lassen. Nicht diejenigen, die führen wollen.
Daher richten sich die Beiträge der Serie an alle, die einen führenden Beitrag leisten oder leisten wollen, unabhängig davon, ob sie das in einer formellen Führungsrolle oder in einer der vielen anderen Formen tun. Und natürlich an alle, die das Phänomen der Führung besser verstehen wollen.
Hier die Übersicht aller bisher erschienen Texte:
#1 Die Personifizierungsfalle: https://lnkd.in/dS-sqvAD
#2 Die Steuerungsfalle: https://lnkd.in/dicFBgFR
#3 Die Lösungsfalle: https://lnkd.in/dRKt52Du
#4 Die Verantwortungsfalle: https://lnkd.in/dhSuu2dn
#5 Die Schonungsfalle: https://lnkd.in/d7ddcJN4
#6 Die Motivationsfalle: https://lnkd.in/dSB5rNc3
#7 Die Erwartungs-Falle: https://lnkd.in/dpXcNW5i
#8 Die Oben-Unten-Falle: https://lnkd.in/dBpTWtSK
#9 Die Wertschöpfungsfalle: https://lnkd.in/dDAEpFEa
#10 Die Leistungsfalle: https://lnkd.in/dVQ9WNGH
#11 Die Klärungsfalle: https://lnkd.in/d7tKZmc3
#12 Die Konsensfalle: https://lnkd.in/dDHQ4mJN